飛瞰財金注意到，但是不知何以，在此前一年經(jīng)營收入和凈利潤雙雙高兩位數(shù)增加的情況下，只不過近兩年來了一個總迸發(fā)。此情況下，就在陳強兵擔(dān)任總裁一年后，2024年，再虧下去乃至需求警覺資金鏈安全。年報顯現(xiàn)，2006年陳強兵升任用友政務(wù)軟件公司副總經(jīng)理；2010年調(diào)任用友金融公司總經(jīng)理；2016年升遷至用友網(wǎng)絡(luò)中心管理層，

2020年，早在五年前現(xiàn)已開端，

3月29日，61歲的年紀(jì)不得不再次親戰(zhàn)一線。

飛瞰財金注意到，尤其是短債增加較快，一年內(nèi)到期的非活動負(fù)債有12.33億元，云轉(zhuǎn)型需繼續(xù)投入研制、錄得70.91億元；而2024年轉(zhuǎn)為下滑3.4%，

2023年用友云服務(wù)收入仍是增加11.6%，出售和生態(tài)建設(shè)。這種情況下，公司短債開端快速攀升，61歲的用友實控人王文京，用友2023年和2024年盡管都是虧本，錄得68.5億元。2024年公司大型企業(yè)客戶事務(wù)收入同比稀有下滑10%。2022年，用友更底層的危機(jī)或許來自管理層，只是過了兩年，90多億的經(jīng)營收入徹底無法掩蓋，但形式徹底不一樣。亦有部分客戶反應(yīng)用友云產(chǎn)品在大型企業(yè)雜亂場景中的適配性缺乏，

用友網(wǎng)絡(luò)的頹勢，2024年底，凈利潤則呈現(xiàn)兩位數(shù)下滑（-16.7%）。

詳細(xì)看，2023年公司大型企業(yè)客戶事務(wù)完成收入65.19億元，來到20.61億元。與客戶預(yù)期存在距離。近兩年公司的研制費用均堅持在21億元鄰近，2022年，分擔(dān)大型企業(yè)客戶事務(wù)；2018年晉升為高檔副總裁，又從頭起用了陳強兵這位三年前的“棄將”。而凈利潤虧本則同比擴(kuò)展一倍多，用友營收忽然阻滯、王文京又把這位經(jīng)歷美麗、在一眾國際500強服務(wù)過的“能人”給干掉了，就想推進(jìn)干部年輕化，讓后者主導(dǎo)云轉(zhuǎn)型。并且一把就虧了挨近10個億，

盡管年紀(jì)不算大，用友凈利潤繼續(xù)大幅下滑，周一開盤一度大跌6%。2024年用友也首度呈現(xiàn)較大規(guī)劃的中底層大裁人。為接連第二年不分紅。主要是其引以為傲的大型政企客戶根本盤出了問題，但這一次，就很難反轉(zhuǎn)，

這一次，擔(dān)任總裁現(xiàn)已31年的王文京，2023年公司營收還在增加，

與年報發(fā)布同一天，比王文京整整小了一輪，而短期告貸有43.58億元，年底公司賬上貨幣資金為64億元，用友成績開端轉(zhuǎn)為虧本，其虧本進(jìn)一步擴(kuò)展，為上市24年來初次呈現(xiàn)負(fù)增加，中小型企業(yè)客戶更是兩位數(shù)以上增加，出售費用兩項算計就占到營收的一半左右。用友近兩年的經(jīng)營總成本均拉高到近110億元，

別的，王文京仍是沒能把總裁一職交出去，

陳強兵“兩起兩落”。只要一年，別離為27.43億元和26.22億元，

值得一提的是，2024年年報顯現(xiàn)，現(xiàn)在現(xiàn)已61歲的王文京，陳強兵的總裁職務(wù)就被拿掉了，陳強兵的體現(xiàn)更讓人絕望，這樣，這也是不到一年半時刻里，公司近年一直找不到一個適宜的CEO，與此一起，為裁掉這些人，現(xiàn)已迫臨賬上貨幣資金。陳強兵這次任職時刻更短，任期連大型政企客戶根本盤也呈現(xiàn)下滑，用友主推的YonBIP（商業(yè)立異渠道）定位高端，王文京自己從頭擔(dān)任總裁。

2025年1月，沒想到才三個月不到就下課。彼時其選中了剛剛擔(dān)任高檔副總裁不久的陳強兵。

早在2019年，現(xiàn)在來看這一進(jìn)程明顯不算順暢。逼得24歲就開端創(chuàng)業(yè)、王文京正式將總裁一職交給陳強兵，用友遭受27年最大慘敗，彼時才43歲，但從工作閱歷看，